Nova gestão do São Bento mira
equilíbrio financeiro e reconstrução
@esportivo.regional / Redação - 11/08/2026
Foto: Divulgaçao
SOROCABA – O São Bento começa uma nova administração com Fabrício Cesar Mena na presidência e uma série de questões para resolver nos próximos anos. Eleito no sábado (8), o novo dirigente recebeu 90 votos contra 38 de Márcio Rogério Dias, em uma votação que teve 129 associados no Complexo Humberto Reale.
A diretoria que assume o clube terá como uma das primeiras tarefas colocar as contas em ordem. O Azulão convive com um cenário financeiro complicado, com despesas superiores às receitas e compromissos acumulados. Para Mena, o diagnóstico já está sendo levantado e será necessário organizar as obrigações antes de ampliar os projetos do clube.
A situação financeira também interfere diretamente no planejamento esportivo. O São Bento disputará a Série A3 Rivalo em 2027 depois do rebaixamento, e a nova administração pretende evitar decisões de curto prazo que possam comprometer novamente o orçamento.
Entre os planos apresentados pelo presidente está a tentativa de ampliar o período de atividade do futebol profissional. A intenção é montar uma estrutura que permita ao clube disputar outras competições ao longo da temporada e trabalhar com contratos mais longos para determinados jogadores.
Mena também pretende aumentar a participação dos torcedores na vida administrativa do clube. A ampliação do quadro associativo aparece como uma das alternativas para fortalecer as receitas e aproximar novamente o público do São Bento.
Outro setor que deverá passar por avaliação é o futebol de base. A nova diretoria pretende analisar os contratos existentes e verificar quais são os benefícios efetivos para o clube. A intenção é buscar um modelo que permita ao São Bento ter maior participação na formação e eventual negociação de atletas.
O futebol feminino também está entre os assuntos que serão analisados pela administração. A avaliação é que o crescimento da modalidade pode abrir novas possibilidades para o clube, inclusive na formação e valorização de atletas.
Em relação à possibilidade de transformação do São Bento em SAF, Mena afirmou que as propostas existentes serão analisadas, mas destacou que uma eventual decisão não caberá somente à presidência. O tema deverá passar pelas instâncias internas do clube e, posteriormente, pelos associados.
Na parte estrutural, a nova administração pretende manter e melhorar o CT Humberto Reale. Já em relação ao CIC, a proposta é trabalhar em conjunto com o poder público para buscar melhorias no estádio. Entre as intervenções citadas está a possibilidade de modernização da iluminação.
DÍVIDAS
"Já temos um enorme desafio de algumas dívidas. A nossa entrada é menor do que a nossa saída mensal financeira. Então, a gente tem diversos desafios. A dívida existe, ela é em torno de 12 a 13 milhões aí, então 12 a 13 milhões é uma situação propriamente equacionável. O ex-presidente fez um grande trabalho, um excelente parcelamento na parte trabalhista, mas temos passivo, incluindo CT, funcionários, em torno de R$ 80 mil mensais. E a gente não tem esses R$ 80 mil arrecadados, mas a gente tem tudo isso mapeado, a gente entende que são situações equacionáveis, porque a gente precisa equacionar as situações para ter certidões positivas, negativas, para a gente buscar leis de incentivos, tudo mais. Então, a gente vai fazer tudo isso com muita responsabilidade, para cumprir todas essas obrigações."
PLANEJAMENTO ESPORTIVO
"Eu não sei se o acesso já vai vir no primeiro ano, no segundo ano, mas tenho certeza que, ao final do meu mandato, o São Bento estará numa situação totalmente diferente, e o torcedor não vai ter sofrido tanto. Vai voltar a sorrir. Dentro do nosso planejamento estratégico, está a retomada de um calendário anual para disputar a Copa Paulista de 2007. Algumas contratações a gente vai buscar, com essa busca de investimentos, fazer contratos de 15 meses, porque a gente está tendo essa chance. E aí buscar, sair a campo, buscar esses investidores para a gente ter um gráfico de investimento de 15 meses para a gente ter um calendário e criar uma espinha dorsal no futebol profissional, seis, sete atletas e um time competitivo na Série A3."
QUADRO SOCIAL
"No futuro eu espero que tenha muitos (sócios), que tenha mais de mil, que tenha dois mil, mas vai ser um trabalho. Então, você, volte a acreditar no São Bento."
MODALIDADE FEMININA
"Assim como o futebol masculino e a base, a gente precisa avaliar esse conteúdo. Porque hoje, também essas meninas também estão começando a ser negociadas, assim como os meninos, mas numa melhor proporção talvez de valores, mas essas meninas também podem ser ativos no clube daqui a pouco, então a gente tem que olhar com muito carinho, criar subsídios e ferramentas para que isso aconteça, a expansão do futebol feminino. Porque a tendência é que cada vez o futebol feminino cresça dentro do Brasil e principalmente dentro da cidade de Sorocaba."
FORMAÇÃO DE ATLETAS
"Eu preciso entender dos contratos (que foram feitos). O São Bento tem que ter vantajosidade. Não sei qual o percentual que o São Bento tenha, o que eles têm, qual obrigação deles. Eu não vejo uma contrapartida para o São Bento e preciso entender esses contratos. A intenção maior é que, em todo clube, a base tem que ser dele mesmo, mas talvez, num primeiro momento, não tenha perna para ter essa base toda integral. E aí buscar parcerias pontuais, mas com vantajosidade para o clube."
SAF
"Eu entendo que isso são intermediadores que chegam. E que tentam daqui a pouco vender pra um outro e ganhar 10 milhões, e assim o São Bento vai ficar passando de mão em mão e quem perde é a cidade e o clube. Então eu entendo que a SAF é uma coisa positiva, que todas as propostas que chegaram a gente vai avaliar com o maior carinho, com a maior atenção possível em cada detalhe, mas o presidente não decide. Aí sim, entendendo que algo salutar pro São Bento, que seja uma coisa boa, a gente vai encaminhar pro Conselho, e o Conselho vai fazer as avaliações devidas para que depois, numa fase final, que daí para o sócio que a gente quer ampliar e se decide numa assembleia geral."
CT E ESTÁDIO
"No CT queremos manter, investir e melhorar. No CIC o poder público é o gestor e ele cuida. Essa proximidade com o prefeito para cobrar e ter melhorias. Temos uma emenda lá, um contrato que acho que praticamente foi assinado, para a troca de toda a iluminação do CIC, que somente está aguardando, é emenda federal, e (esperando), parece que vai ser assinado, mas só depois das eleições (deve ocorrer), devido ao período eleitoral. Então parece que isso já vai ser assinado o contrato. Uma adequação, que as televisões pedem, a Polícia pede. Essa é uma verba de R$ 5 milhões, se eu não me engano. Eu acho que no momento a gente não tem essa condição de assumir (o CIC) essa responsabilidade, tem outras tarefas mais árduas para resolver, mas está no nosso planejamento, talvez a gente num outro momento melhor financeiro, talvez tenha essa concessão para se buscar também que seja uma fonte de renda."
